ERP生产管理软件是生产制造型企业管理的一个强大工具，ERP生产管理系统为企业强化生产管理，优化生产流程，减少生产成本起到重要作用。ERP软件实施后，企业不仅实现了精益化生产，而且还带来了很好的经济效益。那么，ERP生产管理软件对企业有那些作用呢？下面一起来看看吧！
一、ERP生产管理系统概述
1.ERP系统简介
ERP系统是一套高度集成的企业资源计划软件，旨在帮助企业更好地规划、执行和监控其内部运作。通过这一平台，企业可以将生产管理、供应链管理、财务管理等多个业务模块集成于一体，实现信息的实时共享和处理。
2.生产管理的核心地位
在ERP系统中，生产管理占据着核心的地位。它涉及到订单处理、物料需求计划（MRP）、生产调度、库存控制、质量管理等一系列环节，直接影响到产品的生产成本、交货期以及最终的市场竞争力。
二、ERP生产管理系统的功能特点
1.订单处理与跟踪
ERP生产管理系统提供从订单接收到产品交付全过程的管理，包括订单录入、审核、变更及跟踪等功能，确保客户需求得到及时响应。
2.物料需求计划（MRP）
通过高级算法计算所需原材料的数量和时间，自动生成采购订单和生产计划，减少库存积压，提高资金周转率。
3.生产调度优化
根据订单需求和生产能力，合理安排生产任务和工人班次，优化生产流程，提升生产效率。
4.质量控制
系统集成质量管理模块，对生产过程中的关键质量控制点进行监督，确保产品质量符合标准。
5.成本核算与分析
精确计算各阶段的成本，为企业决策提供数据支持，帮助企业控制成本，提高盈利能力。
三、ERP生产管理系统的实施效益
1.提高生产效率
通过优化资源配置和生产计划，减少生产过程中的等待时间和浪费，显著提升生产效率。
2.降低成本
精确的物料需求计划和库存控制有助于减少不必要的库存成本和紧急采购成本。
3.增强市场竞争力
快速响应市场变化，缩短产品上市时间，提高客户满意度，增强企业的市场竞争力。
4.提升管理水平
实现生产过程的可视化管理和数据分析，为管理层提供决策支持，推动企业管理水平的提升。
四、ERP生产管理系统在现代企业管理中的作用
1.促进信息共享
ERP系统打破了部门间的信息壁垒，实现了数据的集中管理和共享，提高了工作效率和协同效应。
2.支持多地点运营
对于跨国或多地运营的企业，ERP系统能够实现不同地点之间的信息同步和业务流程协调，简化管理复杂度。
3.适应定制化需求
面对日益增长的个性化和定制化市场需求，ERP系统能够灵活调整生产计划，快速响应市场变化。
4.强化风险管理
通过对供应链的全面监控和分析，ERP系统有助于企业及时发现潜在风险并采取预防措施。
五、ERP管理软件帮助企业实现生产管理的步骤
流程一：制定生产计划，省时省力
为了解决企业过量生产、生产材料浪费的问题出现，需要在ERP软件中制定好切实可行的生产计划，生产计划中除了包含由销售订单外，用户也可直接输入生产计划，如果遇到紧急订单的时候时，可通过追加临时生产计划，直接生成物料需求计划并下达到生产车间，杜绝生产订单多造成生产混乱问题，生产计划制定完成后只需一键添加即可生成预生产计划，简单快捷，省时省力。
流程二：明确物料需求，自动生产排产
ERP管理软件根据生产企业的特点，将物料需求计划设计成正倒两种排产方式，物料需求计划是把生产计划细分为生产产品的生产进度计划和原材料、外购件的采购进度计划，确定制造件的投产日期和完工日期，原材料、外购件的订货、采购和入库日期，生成车间定单和采购请购单，保证生产过程中既不出现短缺，又不积压库存。
流程三：形成生产订单，自动流转下一环节
排产结束后会生成生产订单，在ERP软件生产功能模块生产订单列表中可以详细看生产订单以及待派工明细单、待委外明细表、待预购明细表等等，在确认生产订单以后系统会自动流转到生产执行功能，方便快捷，完全避免了企业生产订单多，生产流程混乱的现象。
流程四：生产执行，形成生产派工单
在ERP管理软件中，生产订单确认以后，系统会自动流转到生产执行环节，系统自动派工，下达具体生产及完工日期，具体生产车间，具体生产线，具体生产人员，在车间定单下达的过程中，将配套生成相应的领料单、生产工序单等，同时，系统会自动通知物料部门准备并发送生产原料，避免生产过程出现物料浪费、物料不足的情况发生，帮助企业实现精益化生产。
流程五：生产工序汇报，严格管控生产流程
ERP软件派工单下达到车间后会有具体的开始日期和完工日期，产线生产管理员可以根据经验灵活调整各个定单的实际作业时间，虽然生产管理人员可以在定单规定的范围内调整定单的生产情况，但是生产工序还是需要向上汇报的，生产人员只需将派工产品、加工工序、派工数量、合格、返工及报废数目等在生产工序汇报明细中填写清楚即可，也可进行扫码工序汇报，工序具体情况汇报完毕以后，上级管理人员只需在工序汇报中即可了解生产工序的全部情况。
相关问答
Q1: ERP生产管理系统是否适用于所有类型的企业？ A1: ERP系统具有较强的适应性和可定制性，理论上适用于各种规模和行业的企业。不过，在选择和实施过程中需要考虑企业的实际需求、预算以及员工的接受能力。特别是对于中小企业来说，可能需要寻找更加经济实惠或者简化版的ERP解决方案。
Q2: 实施ERP生产管理系统需要多长时间？ A2: 实施周期因企业规模、系统复杂性以及供应商的服务能力而异。一般来说，从项目启动到系统完全投入使用可能需要几个月到几年的时间。在此期间，企业需要经历需求分析、系统设计、定制开发、测试验证和上线部署等多个阶段。因此，制定详细的项目计划并做好充分准备是非常重要的。