宁波ERP生产管理系统的价值
2023/9/18 11:34:13
工厂作为制造企业的主体，对企业来说随时掌握工厂的每一道工序、生产任务和生产成本至关重要。传统的手工记账已经无法满足企业的管理要求，数据无法实时更新、无法共享、统计汇总周期长，利用计算机信息化的技术实现数字化工厂，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，提高生产效效率支持高层决策、中层控制、基层操作的ERP集成化系统。
宁波ERP生产管理系统主要涵盖生产管理、库存管理、采购管理、财务管理
生产管理对工厂来说是核心，在经营的过程中管理人员需要实时了解生产任务计划和每一个生产车间的当前状态以及每一个订单的生产进度等基本信息。但是每一个生产订单有不同的生产工艺要求，再加上生产车间人员结构复杂，业务流程不规范，在操作的过程中需要有条不紊的进行，生产管理主要解决人员、物料、生产任务的日常管理问题。
生产管理可以实现精细化过程管理，包括车间派工、物料分解、生产成本核算、工序管理、材料报废、生产成本核算和人员工资等，计算每笔订单的利润产出比，为管理人员优化业务流程提供决策依据。
在加工制造型企业当中，每天消耗的原材料是非常庞大的，采购和仓管的协同配合配合显得至关重要。ERP管理系统是将生产于库存数据实时共享，包括对每天原材料消耗和材料出库的统计，做到全程自动化不仅提高了效率还避免了人为操作的失误，做到按需采购不压仓，同时还能保证生产进度不被影响。
财务是一家企业的命脉，制造业本身对资金的管理尤为重要。财务与供应商采购明细的结合可以解决采购费用结算、采购成本核算、供应商对账单等相关财务账款的问题。包含客户订单的回款计划、欠款额、开票以及内部费用报销结算和工资的发放统计。
ERP不仅是一种软件，也是一种科学的管理模式，如何更好发挥生产管理系统的最大价值，首先要做到了解软件，同时还要改变传统的管理理念，将业务流程规范化、标准化。ERP生产管理系统目前是一个先进且成熟的综合管理系统，集成了多个应用模型，应用于多个业务场景，同时可以实现灵活定制的管理平台。